为了提高公司销售职员营业水平，凭证公司“六个越来越”中“市场拓展越来越快”的要求，7月28日-29日，公司举行2022年度销售营业培训。本次培训分为三个阶段，包括销售领队精英培训及提升、“金牌销售员”培训及提升和2022年半年度销售事情交流会，销售公司近200余人次加入本次培训。销售营业培训是公司销售系统一年一度的学习盛会，本次培训和交流，内容富厚、针对性强，有用提升了销售职员的专业手艺与效劳意识，为2022年下半年销售事情指明偏向与路径，让宽大销售职员树立了完成今年销售目的使命的信心。
7月28日，为期一天的销售领队精英培训开班，销售公司区域司理及以上营业职员加入本阶段培训。本次培训由美国格理集团专家照料李治江先生主讲，培训主题为《终端动销业绩倍增课程》。李先生从集客引流、成交转化、产品摆设、宣传推广等方面周全系统地叙述了终端动销业绩倍增的要领，并通过团结现实案例剖析、小组讨论互动、团队积分竞赛等形式让学员拓宽了终端动销业绩倍增的思绪和要领。
7月29日上午，“金牌销售员”培训开班，公司销售岗在岗时间五年内的营业职员加入本阶段培训。本次培训以内部授课和导师答疑的形式，周全提升销售职员的营业手艺和素养。集团公司党委副书记、股份公司总司理徐东良，集团公司副总司理柏宏等内训导师举行课程教学，主要从黄酒的机缘与未来、企业与品牌的价值、只此青玉市场推广和品质密码四个方面，让学员相识行业概况、企业风范、品牌内在、产品优势，从而更好地提炼营销亮点和产品卖点。导师答疑环节，列位学员知无不言，分享销售事情中的心得，提出销售历程中遇到的问题和疑心，销售公司向导和分公司总司理作为导师举行了答疑。
7月29日下昼，2022年半年度销售事情交流会召开，聚会听取销售公司、各分公司、北方事业部、酒管家认真人的事情汇报。销售公司对下半年销售事情提出“六个一连”的事情思绪，一是一连打造江浙沪重点区域市场，二是一连聚焦高端产品，三是一连推进“越酒行天下”运动，四是一连使用数字化营销平台，五是一连坚持品鉴馆建设，六是一连优化激励审核。
会上，集团公司党委书记、董事长、总司理孙爱保作了讲话。孙董对上半年销售事情用“难中求进、进中求新”八个字举行了评价，并对销售事情谈了四个“很”的感受，即“很苦很累但很磨炼人也很有成绩感”。孙董指出，销售事情是真正以数字语言、以实绩论英雄，只有“落在其中、乐在其中”，脚扎实地，才华做出更多、更好、更优的业绩。“销售无捷径，唯有跑、抢、拼”，孙董对下半年销售事情提出四个“绝不”的事情要求：一是绝不破价，价钱系统是市场的生命线，宁跌销量不破价钱；二是绝不窜货，关于窜货等市场违规行为要实时响应、从严处分，宁伤情绪不破区域；三是绝不损公，要增强主人翁意识，多跑市场少要政策，要多与经销商增强相同相助共赢；四是绝不落伍，多想步伐少找理由，市场尚有很大潜力可挖，要多学习、多借鉴，步伐总比难题多�；凭葡弁炯次蠢戳�，销售团队要乘势而上，继续发挥“四千”“四跑”精神，奋战下半年，确保整年红。
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